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作者 | 稻盛和夫

來源 | 中國閱讀排行榜

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持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病?/p>

所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已。每一秒鐘的積累成為今天這一天；每一天的積累成為一周、一月、一年，乃至人的一生。

同時，“偉大的事業(yè)”乃是“樸實、枯燥工作”的積累。如此而已。那些讓人驚奇的偉業(yè)，實際上，幾乎都是極為普通的人兢兢業(yè)業(yè)、一步一步持續(xù)積累的結(jié)果。

也就是說，“我想要這樣”、“我想要這種狀態(tài)”——描繪你心中夢想的目標(biāo)，然后乘上噴氣式飛機，頃刻之間飛越千里，馬上到達目的地——世上沒有這樣高超的方法。

不管多么偉大的理想，都要靠一步一個腳印，孜孜不倦地、持續(xù)的努力才能實現(xiàn)。

埃及的金字塔是有許許多多無名氏，通過艱苦的地產(chǎn)作業(yè)堆砌而成的。他們將切好的巨石一塊塊砌上去，數(shù)百萬、數(shù)千萬巨石就是靠他們的雙手一塊接一塊運過來、砌上去。

金字塔是多么令人驚嘆的奇跡，但正因為它凝結(jié)了無數(shù)人汗水的結(jié)晶，所以它能夠超越悠久的歷史，至今依然屹立在我們面前。這其中隱含的道理恰如我們每一個人的人生。

多年以前，在京瓷滋賀縣的工廠里，有一位工人，初中學(xué)歷。

“這事要這么做”，當(dāng)上司教他時，他總是一一記下。他每天雙手粘黑，額頭流汗，只要是上司布置的工作，他總是日復(fù)一日，不厭其煩地認真完成。在工廠里他毫不顯眼，一直默默無聞，但從無牢騷，也從無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦，持續(xù)從事著單純而枯燥的工作。

20年后，當(dāng)我與他再次見面時，我大吃一驚，那么默默無聞、只是踏踏實實從事單純枯燥工作的人，居然當(dāng)上了事業(yè)部長。

關(guān)鍵是，令我驚奇的不僅是他的職位，而且言談中我體會到，他已經(jīng)是一個頗有人格魅力、且很有見識的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

“取得今天這樣的成就，你很棒！”我由衷地贊賞他。

專心致志于一行一業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干 ，你的人生就會開出美麗的花，結(jié)出豐碩的果實。

他看上去毫不起眼，只是認認真真、孜孜不倦、持續(xù)努力地工作。但正是這種堅持，使他從“平凡”變成了“非凡”——這就是“持續(xù)的力量”，是踏實認真、不驕不躁、不懈努力的結(jié)果。

正如愛迪生所言，成功中“天分”所占的比例不過只有1%，剩下的99%都是勤奮和汗水。

專心致志于一行一業(yè)，不膩煩、不焦躁，埋頭苦干 ，不屈服于任何困難，堅持不懈；只要你堅持這樣做，就能造就優(yōu)秀的人格，而且會讓你的人生開出美麗的鮮花，結(jié)出豐碩的果實。

我作為一名企業(yè)經(jīng)營者，使用過各種各樣的人才，其中不乏“聰明伶俐”的人。這種人頭腦敏捷，對工作要點領(lǐng)會很快，是所謂“才華橫溢”的人物。

公司也招聘了一些“笨人”，他們反應(yīng)遲鈍，理解事情緩慢，可取之處只是忠厚老實。

“經(jīng)營者看重、嘗試的人才當(dāng)然是前者而不是后者。如果企業(yè)不得已要辭退職工，首先遭殃的肯定是后者而不會是前者。”

我也曾認為，前者當(dāng)中特別能干的人，“將來公司里可以委以重任”。

是這樣的嗎？不，現(xiàn)實情況恰恰相反。

就是說，那些頭腦靈活、思維敏捷的人才，正因為他們聰明，成長很快，或許就會認為眼前的工作太平凡，待在公司里大材小用了，于是不久就會辭職離去。

所以，最終留在公司里的人、有用的，恰是那些最初不被看好、頭腦遲鈍的人（用詞可能不當(dāng)）。

我為自己曾經(jīng)的“短見”感到羞愧。

這些“頭腦遲鈍”的人們，他們做起事來不知疲倦，孜孜以求，10年、20年、30年，像尺蠖中一樣一寸一寸地前進，刻苦，一心一意，愚直地、誠實地、認真地、專業(yè)地努力工作。

經(jīng)過如此漫長歲月的持續(xù)努力，這些所謂“頭腦遲鈍”的人，不知從何時起，就變成了“非凡”的人。當(dāng)我第一次意識到這個事實時，很是驚奇。

當(dāng)然，他們并不是在某個瞬間發(fā)生了突變，非凡的能力也不是宛然獲得的。

加倍努力，辛苦鉆研，一直拼命地工作，正是在這樣的過程中他們塑造了自己高尚的人格。

不像豹子那樣行動迅猛，而是像牛一樣“愚直”地專注于一行一業(yè)，這樣才能磨煉人格，提升能力。

不像豹子那樣行動迅猛，而是像牛一樣，只是“笨拙”地、“愚直”地、持續(xù)地專注于一行一業(yè)這樣不斷努力的結(jié)果，讓他們不僅提升了能力，而且磨煉了人格，造就了高尚美好的人生。

如果有人哀嘆自己沒有能耐，只會“認真地做事”，那么，我想對他說，你應(yīng)該為你的這種“愚拙”感到自豪。

看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種“持續(xù)的力量”才是事業(yè)成功的最重要基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的“能力”。

世上被譽為“天才”、“名人”的人們，他們毫無例外，都發(fā)揮了這種“持續(xù)的力量”、長年堅持這種努力，那么杰出的技能和優(yōu)秀的人格也會變成你的特質(zhì)。

將努力變?yōu)椤俺掷m(xù)的力量”，就能讓你這個“平凡的人”變?yōu)椤胺欠驳娜恕保憔蜁哂袕姶蟮牧α俊?/p>

圖片

2

比昨天更進一步

人生總在迷惑中。越是認真工作，這樣的迷惑或許就越深。

“為什么要這么做？”“究竟為什么要干這項差使？”越是認真、拼命工作的人，就越會思索勞動的意義，思考工作的目的，為這些人生最根本的問題而煩惱，并且常常陷入找不到答案的迷途之中。

我過去也曾經(jīng)是這樣。在我工作的第一家公司，我反復(fù)進行著各種實驗和試驗，有失敗也有成功。

當(dāng)時在無機化學(xué)的研究者中，同我年齡相仿的，有人拿到了獎學(xué)金赴美留學(xué)；有人在優(yōu)秀的大企業(yè)里，使用最類端的設(shè)備進行最先進的初驗；而我在一個如此破舊、衰敗的企業(yè)里，連最起碼的設(shè)備都沒有，日復(fù)一日地做著偶合原料粉末這樣簡單的工作。

“一直從事如此單調(diào)的工作，究竟能搞出什么科研成果來呢？”我問自己。

再進一步地，“自己的人生又將會怎樣呢？”想到這些，我不禁心灰意冷，每一天都過得消極。

解除這樣的迷惑，一般人的方法是和自己說：“要預(yù)見到將來。”就是說，不要將自己的目光僅僅放在眼皮底下，而要從長遠的角度規(guī)劃自己的人生藍圖，要把眼前的工作看做是這長期規(guī)劃中的一段過程。

這也許是合乎邏輯的方法。然而，我采用的方法與此相反。

我采用短期的觀點來擺正自己對工作的態(tài)度。

“將來會搞出什么樣的研究成果”、“自己的人生將會怎樣”——我不再癡迷于這些不著邊際的遠景，而只是留神眼下的事情。就是說，我發(fā)誓，今天的目標(biāo)今天一定要完成。

工作的成績和進度以今天一天為單位區(qū)分，然后切實完成。在今天一天中，最低限度是必須向前跨進一步，今天比昨天，哪怕只是一厘米，也要向前推進。我就是這樣思考問題的。

同時，不單單是前進一步，而且要反省今天的工作，以便明天“要做一點改良”、“要找一點竅門”。在前進一步時，一定同時是在改善、改進。

就這樣，奔著每一天的目標(biāo)去，讓每一天都有所創(chuàng)新，就會天天前進，天天獲得積累。為了達到目標(biāo)，不管外面刮風(fēng)也好、下雨也好，不管碰到多大的困難，我都全神貫注，全力以赴。

先是堅持一個月，再堅持一年，然后是5年、10年，鍥而不舍。這樣做下去，你就能踏入當(dāng)初根本無法想象的境地。

將今天一天作為“生活的單位”，用這種踏實的步伐，就能走上人生的王道。

將今天一天作為“生活的單位”，天天精神抖擻，日復(fù)一日，拼命工作，用這種踏實步伐，就能走上人生的王道。

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全力過好今天這一天

每天每日，持續(xù)過好內(nèi)容充實的“今天”這一天——這個觀點在京瓷的經(jīng)營中無時無刻不體現(xiàn)出來。

京瓷公司創(chuàng)建至今，從來不建立長期的經(jīng)營計劃。

新聞記者們采訪我的時候，經(jīng)常提出想聽一聽中長期經(jīng)營計劃。而當(dāng)我回答“我們從不設(shè)立長期的經(jīng)營計劃”時，他們便覺得不可思議，露出疑惑的神情。

那么，為什么不建立長期計劃呢？因為說自己能夠預(yù)見到久遠的將來，這種話基本上都會以“謊言”的結(jié)局而告終。

“多少年后銷售額要達到多少，人員增加到多少，設(shè)備投資如何如何”，這一類藍圖，不管你怎樣著力地描繪，但事實上，超出預(yù)想的環(huán)境變化、意料之外事態(tài)的發(fā)生都不可避免地會出現(xiàn)。

這時就不得不改變計劃，或?qū)⒂媱潝?shù)字向下調(diào)整。有時甚至要無奈地放棄整個計劃。

這樣的計劃變更如果頻繁發(fā)生，不管你建立什么計劃，員工們都會認為，“反正計劃中途就得變更”，他們就會輕視計劃，不把它當(dāng)回事。結(jié)果就會降低員工的士氣和工作熱情。

同時，目標(biāo)越是遠大，為達些目的，就越需要持續(xù)付出不尋常的努力。但是，人們努力，再努力，如果仍然離終點很遠很遠，難免泄氣。“目標(biāo)雖然沒達成，能這樣也就可以了，差不多就算了吧！”人們常常就在中途泄氣了。

與其中途就要作廢，不如一開始就不要建立。我只用心于建立一年的年度經(jīng)營計劃。

從心理學(xué)的角度看，如果達到目標(biāo)的過程太長，也就是說，設(shè)置的目標(biāo)過于遠大，往往在中途就會遭遇挫折。

與其中途就要作廢，不如一開始就不要建立。這是我的觀點。自京瓷創(chuàng)業(yè)以來，我只用心于建立一年的年度經(jīng)營計劃。

3年、5年之后的事情，誰也無法準(zhǔn)確預(yù)測，但是這一年的情況，應(yīng)該大致能看清，不至于太離譜。

做年度計劃，就要細化成每個月、甚至每一天的具體目標(biāo)，然后千方百計努力達成。

今天一天努力干吧，以今天一天的勤奮就一定能看清明天。這個月努力干吧，以這一個月的勤奮就一定能看清下個月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奮就一定能看清明年。

就這樣，一瞬間一瞬間都會過得非常充實，就像跨過一座一座小山。

小小的成就連綿不斷地積累、無限地持續(xù)，這樣，乍看宏大高遠的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。這方法就是最確實的取勝之道。

本文來源：《干法》，作者[日]稻盛和夫，1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)日本京瓷株式會社）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷*高的利潤。這個利潤率也是當(dāng)年全世界航空企業(yè)中的最高利潤率。