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    訂單荒、定制降、拎包火....冰火兩重天的家居行業(yè),你還愛嗎?

    行業(yè)熱點

    2019-07-18 16:41:52

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    導語

    2019年中國家居行業(yè),25%的一線企業(yè)還能保持增速,但75%的企業(yè)正面臨下滑的現(xiàn)實。


    不可否認,中國家居行業(yè)正在出現(xiàn)巨大的結(jié)構性變化,消費趨勢的變化、市場的洗牌、資本的嬗變,都讓行業(yè)格局有了較大分化。


    強者越強,弱者越難,企業(yè)品類擴張加速,商業(yè)模式創(chuàng)新加快,品牌與營銷出現(xiàn)了新的趨勢……一面冰山一面火焰,這樣的家居行業(yè),你還愛嗎?



    1

    拎包火


    在這個快速變化的時代里,當每一個新趨勢來臨的時候,如果你不去變革自己,可能就會死掉。


    經(jīng)銷商要突破,本質(zhì)核心是價值創(chuàng)造。針對消費者入口多元化,經(jīng)銷商必須構建全網(wǎng)營銷的全渠道體系,積極擁抱新零售。


    “拎包入住”今年特別火,這個萬億級別的市場還吸引了來自賣場、房地產(chǎn)、陶瓷建材、裝修等泛家居產(chǎn)業(yè)的玩家參與。


    以“拎包入住”為共性訴求的精裝房、整裝等模式和業(yè)態(tài),對原有的建材家居市場到底造成了多少沖擊?市場一線的經(jīng)銷商又各是如何應對的呢?




    拎包入住、精裝房、整裝模式必然導致客戶流量入口前移,毫不留情地攔截掉建材家居賣場的自然客流。在整裝方案中,產(chǎn)品基本全包,也會毫不留情地干掉單品訂單。


    隨著房地產(chǎn)企業(yè)又來“跨界打劫”,將服務從建筑向設計服務、施工服務、裝修主材等下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,終端單品類經(jīng)銷商的生存將越來越難。


    如果精裝房完全實施,對任何一個單品類的沖擊都會很厲害,對小廠商更是致命的,估計市場上60%的店要關掉。這也是如今為什么賣場、經(jīng)銷商、企業(yè)都想做拎包入住的原因。


    2

    定制降


    上半年對定制家具企業(yè)來說,營收倍感壓力。增速經(jīng)歷了100%多、60%、40%多,再到現(xiàn)在的普遍20%以下。


    過去的企業(yè)增長,主要精力是在擴大經(jīng)銷商渠道,完善制造體系,加大品牌推廣力度,擴大生產(chǎn)基地滿足日益增長的訂單,而四處跑馬圈地。




    過去,企業(yè)活的很滋潤,增長的邏輯很簡單,推廣品牌,快速招商建店,完善門店培訓,做大型活動促銷,拉升業(yè)績,廠家加大馬力生產(chǎn).....


    仔細分析一下,我們就不難發(fā)現(xiàn),這些增長的邏輯中,從來沒有凸顯用戶價值,換句話說,定制家居企業(yè)是渠道經(jīng)營思維,不是用戶經(jīng)營思維,因為這一系列的增長邏輯都不是建立在滿足用戶的痛點和難點上的。


    下滑固然和宏觀經(jīng)濟、資本市場下行周期有關,但深層次原因是產(chǎn)業(yè)供需關系、進入門檻、消費者需求等產(chǎn)業(yè)結(jié)構性要素由量變到質(zhì)變,發(fā)生了顛覆性變化。


    3

    訂單荒  


    這是一個無論是品牌企業(yè)還是中小企業(yè),都覺得訂單緊缺的上半年。


    工廠開年返工時間延遲,老員工返廠率同比增高,工人加班時間減少,以往的“普工荒”未出現(xiàn),促銷更加頻繁,種種現(xiàn)象的根源都只有一個,那就是訂單不夠或者只能勉強維持正常的生產(chǎn)運營。


    受貿(mào)易戰(zhàn)、地產(chǎn)紅利消退的內(nèi)外部環(huán)境影響,大眾對家居消費的信心衰減,家具企業(yè)的“訂單荒”或成常態(tài)。


    4

    百億巨頭之“爭”  


    5月21日,敏華控股發(fā)布2019財年業(yè)績公告,其在2019財年(2018年4月到2019年3月)營收99.12億元;


    財報顯示,歐派家居在2018年以115.09億元位列家具業(yè)營收榜首,這也是首家進入“百億俱樂部”的家居制造企業(yè);


    顧家家居2018年營收91.72億。而在2019年一季度營業(yè)收入力壓歐派家居,位列A股家居制造企業(yè)營收榜首位置。


    可以預見,家具企業(yè)強者恒強,2019年有望迎來三家“百億巨頭”。而三家百億企業(yè)的“頭名”之爭也將會非常激烈。


    從市場經(jīng)營角度看,2019年上半年,對于家具企業(yè),無論規(guī)模大小,都是在熬,在竭盡全力求生存。




    “惶者生存”、“危機感”切切實實地籠罩在所有家具人頭上:品牌企業(yè)也會遭遇增速瓶頸,業(yè)績重壓下的高管們不再風光無限;中小企業(yè)老板擔憂資金鏈,訂單荒之下普工開始擔心裁員與失業(yè)。


    不過,禍兮福之所倚。大環(huán)境的不景氣正倒逼企業(yè)及個人強化自己,優(yōu)化組織,追求更高水平的創(chuàng)新與重構,由此打造的新的競爭力,或是行業(yè)再度騰飛的堅實基礎。


    醬紫的家居行業(yè),你還愛嗎?如果愛,請深愛!


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